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                      企业管理人才培养及绩效改善解决方案服务商

                      企业内训
                      提供最前沿的管理理念、方法、工具,帮助客户有效提升管理水平

                      知人善任-发挥下属长处丨Mini课

                      课程简介 课程大纲 课程主讲 课程评价 精彩案例

                      工作中是否遇到如下问题

                      经常参与到团队成员招聘的面试工作中,却不太清楚如何提问才能更好的了解应聘者,无法做到目标选才,不了解团队成员擅长点,因此无法做到用人之长

                      学习完成后,你将收获

                      建立正确人才观,做好人才的选、育、用、留

                      掌握目标选才的科学方法,高效甄选优秀人才

                      准确识别下属优势并用人之长,发挥人才最大价值

                      知人善任-发挥下属长处

                      人才的选用原则及标准

                      人才识别4要素

                      企业用人的9大误区

                      员工胜任工作的6大素质

                      领导者知人善任的5个心法

                      使用80%胜任度的人才

                      如何用好不同类型的员工

                      案例分析:海尔人才理念

                      嘿,我来帮你!
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