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                      企业管理人才培养及绩效改善解决方案服务商

                      企业内训
                      提供最前沿的管理理念、方法、工具,帮助客户有效提升管理水平

                      辅导下属-成为管理教练丨Mini课

                      课程简介 课程大纲 课程主讲 课程评价 精彩案例

                      工作中是否遇到如下问题

                      当下属存在能力短板时,作为管理者不知如何抓住辅导机会,通过科学手段高效的开展辅导并追踪成效,束手无策只会批评,人际关系随之紧张,最终无法帮助员工提升绩效及取得成功

                      学习完成后,你将收获

                      认识管理者对员工培育及辅导的价值及责任

                      掌握辅导下属的原则,提升下属的能力和团队的绩效

                      学习并有效运用员工辅导及培养的技巧

                      辅导下属-成为管理教练

                      辅导下属的价值

                      辅导的时机和范围

                      辅导下属的基本原则

                      有效辅导的4大能力

                      常规辅导的4个步骤

                      认知教练式辅导

                      教练式辅导GROW模型及实战应用

                      实战演练:因材施教的教练式辅导

                      嘿,我来帮你!
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