<rp id="1lbbl"><thead id="1lbbl"></thead></rp>

    <ol id="1lbbl"></ol>

          <rp id="1lbbl"><sub id="1lbbl"></sub></rp>

          <var id="1lbbl"></var>

            <font id="1lbbl"></font>
            <mark id="1lbbl"><listing id="1lbbl"></listing></mark>

                      企业管理人才培养及绩效改善解决方案服务商

                      企业内训
                      提供最前沿的管理理念、方法、工具,帮助客户有效提升管理水平

                      目标管理-明确团队方向丨Mini课

                      课程简介 课程大纲 课程主讲 课程评价 精彩案例

                      工作中是否遇到如下问题

                      工作没有目标,团队在打糊涂仗,制定了工作目标却总是完不成,目标总停留在口号上,目标过于不切实际,成为“空中楼阁”,或与组织目标不一致,导致经常做无用功,工作效率大幅降低

                      学习完成后,你将收获

                      明确目标及目标管理的实质

                      掌握目标管理与计划控制操作过程及内容

                      通过目标管理与计划控制持续提升团队绩效

                      目标管理-明确团队方向

                      目标管理的本质

                      团队目标管理的4大原则

                      团队目标设定的关键动作

                      目标设定的4大步骤

                      目标设定的SMART原则

                      目标分解的DOAM

                      目标跟踪检查的步骤和反馈技巧

                      现场模拟:团队目标制定、分解和执行

                      嘿,我来帮你!
                      全免费一级毛片在线播放